Dans beaucoup d’entreprises, les opportunités sont déjà là. Mais elles ne sont pas exploitées.
Résultat: du chiffre perdu chaque semaine.
C’est exactement là que j’interviens.
Comment je peux intervenir concrètement ?
A propos
Je connais la réalité du terrain. Et surtout, là où vous pouvez facilement gagner du chiffre.
Je structure et pilote votre commercial pour transformer plus d’opportunités en chiffre.
Après plus de 6 ans à diriger un hôtel 4* et restaurant, j’ai été confrontée à une réalité simple :
le développement commercial ne repose pas uniquement sur trouver des clients, mais sur la capacité à organiser, suivre et exploiter chaque opportunité.
Certaines entreprises manquent de visibilité.
D’autres génèrent déjà des contacts, mais ne les transforment pas.
Dans les deux cas, du chiffre se perd.
Mon rôle: remettre de la structure et de l’efficacité dans votre commercial.
J’interviens directement dans votre organisation pour:
– structurer votre suivi des prospects et clients
– améliorer vos actions de prospection
– clarifier votre discours commercial
– mettre en place un protocole clair pour que chaque opportunité soit traitée et relancée.
J’interviens à distance ou ponctuellement sur site, selon vos besoins.
J’interviens sur l’opérationnel (suivi, relance, organisation), ou en amont sur votre stratégie commerciale (prospection, positionnement, plan d’action).
Le premier échange est gratuit et sans engagement.
On fait le point sur votre organisation commerciale.
Contactez-moi pour un échange rapide et sans engagement.
Prêt à passer à l’action ?
L’assistanat
gestion commerciale
Je vous accompagne dans le pilotage de votre activité commerciale au quotidien pour renforcer votre performance et votre efficacité.
Au programme : plan d’action commercial, suivi des devis et relances clients, gestion des commandes et de la facturation, visibilité de l’activité, elevator pitch.
Objectif : attirer de nouveaux clients et développer votre chiffre d’affaires.
INTERVENTION OPERATIONNELLE
Quand votre organisation manque de suivi et de structure : je prends en charge les tâches opérationnelles pour vous faire gagner du temps et sécuriser votre activité.
Au programme : suivi des prospects, relance des devis, structuration du fichier client, organisation des outils.
Objectif : sécuriser vos opportunités et fluidifier votre quotidien.
Intervention stratégique
Quand vous avez besoin de structurer votre développement : je construis avec vous une stratégie commerciale claire et efficace.
Au programme : plan d’action commercial, prospection, positionnement, structuration du parcours client.
Objectif : développer votre chiffre d’affaires et votre croissance.
intervention hybride
Quand il faut à la fois structurer et exécuter : je m’intègre à votre organisation pour mettre en place et piloter votre stratégie commerciale.
Au programme : stratégie, organisation et suivi opérationnel.
Objectif : structurer, exécuter et obtenir des résultats concrets.
Tarification
Tarif horaire unique
35 € de l’heure
Sans engagement
Facturation au temps réellement travaillé (minimum 1 heure)
TVA non applicable – art. 293 B du CGI
Devis personnalisé selon la mission
Possibilité de forfaits selon la nature et la durée de l’accompagnement
Vous cherchez à monter en efficacité? Parlons-en!
Et si votre chiffre était déjà là, sans le savoir? 